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华智晟远以全新思维方式,助力青岛儒海提升科学管理体系
青岛儒海船舶工程有限公司
咨询内容 /
船舶工程技术服务行业市场研究分析、公司经营现状诊断分析、青岛儒海商业模式创新优化、青岛儒海总体战略及实施步骤规划、组织架构及岗位职责规划、青岛儒海平台营销体系规划、青岛儒海股权激励规划,七大模块进行管理咨询服务。
案例亮点 /
1、儒海“贻贝平台“的开发完全是从洞察行业用户精准需求出发,以“全球航运一站式解决方案卓越服务提供商”为导向的战略使命,成为价值综合服务平台。 2、儒海“贻贝平台“从行业出发,打造全新商业模式体系,覆盖全船舶服务行业精准9大产品体系,以”以产品设计标准化就是立足之本“为原则赋能行业。 3、儒海“贻贝平台“不断打造线上线下联合引流,让更多的船舶行业用户归附于儒海平台,在渠道建立强势地位。从服务商到服务平台,从产品输入到产品输出,从国外到国内,最终成就强大的儒海”贻贝“综合服务平台。
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华智晟远为浙江双金机械集团股份有限公司提供商业模式咨询
浙江双金机械集团股份有限公司
咨询内容 /
商业模式创新、产业整合、营销模式创新
案例亮点 /
华智晟远帮助双金机械实现如下的战略目标:立足于矿山机械设备行业,聚焦于破碎粉磨设备领域,以提供成套设备为核心,以产业链整合、价值链和价值网整合为手段,不仅为矿山开采企业提供产品和技术,更为矿山开采企业提供完整的破碎粉磨解决方案和一体化的运营服务,运用产品经营、服务经营、资本经营相结合的方式,形成三大业务体系,即基础业务:成套产品供应、备品备件供应服务;增值业务:运营方案、委托运营服务;延伸业务:融资担保、融资租赁、投资;成为破碎粉磨设备产业价值链的整合者。
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