咨询成功案例

华智晟远为浙江双金机械集团股份有限公司提供商业模式咨询

公司名称
浙江双金机械集团股份有限公司
所属行业
制造行业
咨询内容
商业模式创新、产业整合、营销模式创新
  • 案例亮点
    华智晟远帮助双金机械实现如下的战略目标:立足于矿山机械设备行业,聚焦于破碎粉磨设备领域,以提供成套设备为核心,以产业链整合、价值链和价值网整合为手段,不仅为矿山开采企业提供产品和技术,更为矿山开采企业提供完整的破碎粉磨解决方案和一体化的运营服务,运用产品经营、服务经营、资本经营相结合的方式,形成三大业务体系,即基础业务:成套产品供应、备品备件供应服务;增值业务:运营方案、委托运营服务;延伸业务:融资担保、融资租赁、投资;成为破碎粉磨设备产业价值链的整合者。
  • 取得业绩
    通过两次战略咨询,销售额由3000万到7亿元,实现中小板上市。

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