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市场营销策划

企业面临的市场营销问题

企业想在竞争激烈的市场中占有一隅之地,企业市场营销不容忽视。但是,企业因市场营销方面中还存在亟待解决的问题使之不能紧跟市场经济的快速发展,最后消失在竞争的洪流中。现阶段很多企业营销停留在喊口号、盲目进行销售宣传的营销现状中。

企业常见的市场营销问题主要集中在:

1.营销理念落后,缺乏市场调研,很多企业管理者对市场变化不敏感,对于新的营销理念的接受和认识存在滞后性,简单地认为推销就是营销。

2.缺乏产品体系,销售具有盲目性,很多企业在不了解企业所生产产品(服务)的消费群体的情况下就进行盲目宣传。

3.营销手段单一,缺乏创造性,很多企业的市场营销手段还停留在模仿阶段,模仿一些西方先进的营销模式或直接生搬硬套其他企业的营销理论。

4.缺乏专业的营销团队,很多情况下都是由企业管理者身兼数职或由销售人员临时组成,难以形成专业且高素质的营销团队。

华智晟远市场营销咨询

市场营销是指企业为了满足消费者消费需求而提供的整体销售策略,是企业运行过程中的重要组成部分。如果没有市场营销策略,企业就无法很好地发展和生存。随着我国市场不断开放,企业发展速度加快,但市场中企业数量众多,企业面临激烈的市场竞争环境。很多企业在实际发展过程中,经营策略守旧,存在缺乏品牌意识、高层管理薄弱等问题,导致市场对企业产品的认知度不足。为有效解决这些问题,需要企业建立市场营销理念和灵活的反应机制。

华智晟远专业指导:

l  华智晟远通过问卷调查、数据分析、走访市场等方式研究市场趋势、消费趋势、客户需求等,重视市场调查,创新营销理念,解决企业对市场发展的现状认知,即时理解市场中出现的新型营销方式和理念等问题;

l  华智晟远通过市场研究以及公司整体战略规划,制定营销战略体系和市场策略,确定目标客户群与目标市场,制定总体营销策略实施路径,解决企业营销人员对于本企业产品(服务)的目标受众没有明确定位,对目标市场基本情况不了解等销售盲目性问题;

l  华智晟远通过确定目标市场与客户后,制定梳理产品体系和渠道策略,解决企业缺乏系统的营销管理知识,在市场竞争中盲目跟风等问题;

l  华智晟远营销组织的结构规划设计通过企业营销战略为出发点,建立营销团队和营销管理制度,解决企业营销决策往往是管理者兼任,没有专人对企业营销活动负责等问题。

华智晟远咨询成果

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Ø  帮助企业研究所在行业市场,确保企业对市场现状有最新的认知;

Ø  帮助企业制定营销战略体系和市场策略,确保企业对目标市场和客户有明确的定位;

Ø  帮助企业建立产品体系和渠道策略,确保企业在符合自身企业特点的营销理念;

Ø  帮助企业打造营销组织,确保企业拥有高效而简约的营销团队,在市场竞争中得到发展和进步。

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