战略是企业发展的分水岭。战略并不是做未来的决策,而是为未来做现在的决策。
成长是企业生存所需,是企业必须追求的目标。对于企业来说,仅有成长的愿望还不够,还必须又一个合理的成政策,对企业成长做出计划,对成长进行管理。
企业在发展过程中常常因为没有统一完整的战略方向存在很多困惑,以下是大多企业在战略上面临困惑:
1. 很多企业高层对公司的发展只有初步设想,缺乏前瞻性和系统性的思考;
2. 很多企业的战略只是停留在设想并未研究和论证,缺乏完整的战略体系;
3. 很多企业在战略上没有具体的中长期规划,高层战略思想不够统一,缺乏清晰明确的实施落地计划和责任机制;
4. 很多企业在各项业务的战略发展思路,只是停留在高层的个人意识和经验层面,企业缺乏系统的战略思想。
战略是一个完整体系,任何企业必须形成一个真正的整体,企业每个成员所做的贡献各不相同,但是,企业每一个人都必须为同一个目标做贡献,努力的方向必须高度统一,这样产生的业绩才会是最大的。
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Ø 帮助企业明确使命、愿景、价值观,清晰未来发展方向;
Ø 帮助企业统一战略目标,拆分战略目标至每个部门,让企业全员工发力同一方向,贯彻公司战略要求;
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