《无边界竞争》
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编辑推荐
企业之间的竞争跨越了边界之限，市场界限越来越模糊，那些新型的企业大都突破了原有的行业界限，进入了无边界竞争状态。企业如果想要持续发展，就必须保持不断的创新。传统行业的竞争已经基本饱和，企业如果要获得持续发展空间，就必须转向边界之外进行创新。毫无疑问，我们已然进入了一个颠覆创新的竞争时代，而颠覆创新的基础，便是无边界延伸、跨行业融合。在这个产能过剩的时代，跨越边界，进行行业融合，将会激发无限的新创意和新商业模式，为消费者创造更多、更优的价值，自然也将为企业创造更多的价值，为社会创造更多的价值。
本书的出版受到很多企业家的支持。并为企业如何面对未来指明了出路！
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内容简介
本书共分为四个部分，首部分分析了变幻莫测的现实环境，第二部分分析了无边界竞争战略产生的基础条件和无边界竞争战略的内涵，第三部分分析了无边界竞争的思维方式，第四部分分析了无边界竞争的实操指南，第五部分描述了在无边界竞争时代，我们的思维变革。
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作者简介
作者：石泽杰
• 华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人、董事长
• 华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长
• 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
• 国家科技部专家库专家评委
• 南京市政府“领军型科技创业人才引进计划321工程”专家评委
• 郑州市政府“智汇郑州1125聚财计划”专家评委
• 武汉市政府“3551光谷人才计划”专家评委
• 北京大学、清华大学、中国矿业大学、西安交通大学、贵州大学、重庆大学、中南大学、中南财经政法大学、山东财经大学EMBA总裁班导师
• 北京航空航天大学、对外经济贸易大学在职研究生(大数据、互联网金融、互联网营销方向)导师
• 多家企业战略顾问、独立董事
• 创办中国首一商业模式研究咨询公司，中国zui早从事商业模式创新的研究者 -
前言/序言
失效的边界
举目四望，我们兀的发现，市场的边界已然失效！——这绝对不是危言耸听。
科技、信息、互联网的快速发展，如同架起了一座可以畅通于任何行业和企业的桥梁，使得各个行业相互融合、相互渗透。特别是那些拥有互联网背景的新型企业组织，我们已经很难界定它的边界在哪里。
苹果公司以电脑起家，却兴盛于智能手机，如今又延伸进入手表行业。以搜索引擎起家的谷歌，却在全球搜索市场拥有巨大的优势；它又是一家广告公司，在广告市场也同样有着绝对的优势；目前已延伸到了可穿戴设备、无人驾驶汽车、手机等领域，又可以说它是一家科技公司。
这样看来，我们正处在一个瞬息万变的环境里，各种新型企业组织的涌现打破了过去的竞争法则，企业的界限已被彻底突破，企业的发展再也无法遵循传统规则。传统的企业竞争要追求企业定位，只有定位准确，产品才能抢占人们的心智，企业才能在商战中胜出。而今天，这一逻辑显然已经失灵，企业连自己的界限都很难划分清楚，更遑论定位？
过去，做企业要强调专注，讲究谨慎延伸。对于那些传统的企业而言，专注或许是保持企业竞争力的好方法，而在今天的新商业环境之下，未来有着太大的不确定性和未知性，过度专注甚至可能将企业推向万丈深渊。那些轰然倒下的巨头，如诺基亚、柯达、索尼等，就是因为太过于沉湎于自己的界内优势，没有及时把目光转向界外，从而未能进行及时转型的结果。之所以“不识庐山真面目”，或许是因为“只缘身先在此山中”吧。
我们经常会发现，颠覆本行业的企业经常来自于外部。人们憧憬新能源电动汽车的时候，它的幕后推手不是老牌的福特、通用，也不是以精细管理著称的丰田，而是来自行业之外名不见经传的特斯拉。属于政府垄断经营企业的中国三大电信运营商，它们有本事屏蔽同行业竞争者进入，可微信却从电信边界之外突起，使得人均短信应用下降了20%，通话时间下降了5%，竞争力不可小觑。
我们发现，新商业时代诞生了一些新型的企业组织。而这些新型企业组织具备着一个共同的特性：就是都没有无边界可言。
企业之间的竞争跨越了边界之限，市场界限越来越模糊，这些新型的企业大都突破了原有的行业界限，进入了无边界竞争。如果苹果公司不是建立在跨越边界进行技术整合，把电脑的技术和思维应用到手机领域，这家公司或许早已经不存在，更不要谈它改变了人类的生活方式了。
毋庸讳言，我们已然进入了一个颠覆创新的竞争时代。而颠覆创新的基础，便是无边界延伸，跨行业融合。在这个产能过剩的时代，跨越边界，进行行业融合，将会激发无限的新创意和新商业模式，为顾客创造更多、更优价值，自然也为企业创造更多价值，为社会创造更多价值，促进中国企业的经济转型。
在竞争过度的今天，企业如果想要持续发展，就必须保持不断的创新。而传统行业的竞争已经基本饱和，企业如果要想获得发展空间，就必须转向边界之外进行创新。以福特、通用、丰田等为代表的老牌汽车，拥有全球近乎90%的市场份额，行业内部上升空间极为狭小，如果继续创新就必须转向行业之外的新能源领域。令人惋惜的是，获得这一突破的不是边界内的企业，而是边界之外的特斯拉。
在互联网时代，企业的市场也无边界地延伸到了全球的各个领域。苹果在2004年花费1。5亿美金研发的iPhone手机，产品上市后第一代手机就卖掉610万台。iPhone是创新产品的成功，但更是以全球无边界的市场作为基础的成功。
纽约理工大学商学院刘贤方院长曾经说过：“历史上一些革命性的技术进步，大多来自于极少数天才人物的创新。可是，一个行业，随着发展，逐步迈入成熟期后，重大的技术发明也就越来越鲜见，因为技术和产品都很完善了，且因为前人的无数努力，几乎所有可以挖潜力的新路子都已被探索过，再要创新也难。那么，重大突破往往产生于跨行业的整合——或在技术，或者其他资源。”
毫无疑问，无边界竞争的趋势将会越来越明显。因为经济全球化的发展推动了知识的进步，知识的进步也必然推动人们思维意识的变化，人们思维意识的变化当然会促进各种现有事物的结合。
正因为人的需求无边界，所以企业的发展自然也无边界。如此看来，无边界竞争战略将是企业胜出的唯一路径。
